Management Consulting
経営コンサルティング
経営の意思決定は、論点を整理するところから。事業承継・M&A・資金調達の選択肢を客観的に並べ、判断に必要な材料と専門家との連携を用意します。
For Whom
対象となる方
- 重要な経営判断を前に、論点を整理して臨みたい経営者・オーナーの方
- 事業承継・M&Aの検討に向けて、選択肢と段取りを把握したい方
- 資金調達や財務の方針を、客観的な視点で点検したい方
Challenges
ご相談の背景
- 検討材料は揃っていても、論点が整理されず判断が前に進まない。
- 事業承継・M&Aで、誰に・何を・どの順序で相談すべきか定まらない。
- 社内の議論だけでは、前提や死角を見落としがち。
Value
論点を整理する
決めるべきことを明確にし、選択肢を比較できる形に整えます。
論点の構造化
散在する課題を整理し、いま何を決めるべきかを明確にします。
比較できる材料づくり
各選択肢の論点・前提・留意点を並べ、判断できる形にします。
事業承継・M&Aの情報提供・斡旋
承継・譲渡譲受の選択肢を整理し、専門家や候補先につなぎます。
連携のコーディネート
士業・金融機関と役割を整理し、窓口を一本化します。
Menu
ご相談メニュー
Process
進め方
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ヒアリング
経営の現状と、決めたい論点をうかがいます。
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論点の整理
課題を構造化し、検討すべき論点を可視化します。
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選択肢のご提示
選択肢ごとの前提・留意点を、比較できる形でご提示します。
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専門家連携・実行支援
必要な専門領域へつなぎ、意思決定の実行を支援します。
FAQ
よくあるご質問
個人・法人どちらの相談もできますか。
経営に関わるご相談として、法人・個人事業・オーナー個人の論点を切り分けて承ります。
顧問の税理士・弁護士と一緒に進められますか。
はい。顧問の専門家と役割を整理し、連携して進めます。
どの段階から相談できますか。
構想段階のセカンドオピニオンから、具体的な検討まで、段階を問わず承ります。
紹介がないと相談できませんか。
ご紹介がなくても承ります。お問い合わせページより直接ご連絡ください。